 |
|
|
Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część I: Strategia wzrostu w erze zmian, Część II: Globalna ekspansja i nowe modele działalności
|
|
|
Nazwa ksiazki :
Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część I: Strategia wzrostu w erze zmian, Część II: Globalna ekspansja i nowe modele działalności
Autor : Chris Zook
Liczba stron : 360
Rok wydania : 2005
Wydawnictwo : OnePress
|
Zapraszamy Cię do przeczytania ciekawego opisu
Dobra strategia rozwoju umożliwia pełne wykorzystanie potencjału firmy w jej podstawowym, dobrze rozpoznanym obszarze działalności. Ten ponadczasowy i uniwersalny priorytet strategiczny jest źródłem przewagi konkurencyjnej i najlepszym punktem wyjścia na drodze rozwoju. Drugim ważnym elementem strategii jest ekspansja w nowych segmentach rynku "otaczających" ten podstawowy -- w ten sposób firma buduje pierścień chroniący jej rdzeń przed atakami konkurentów. Trzeci zasadniczy element każdej dobrej strategii to ciągłe dostosowywanie koncepcji rozwoju do zmian sytuacji w coraz bardziej turbulentnym otoczeniu rynkowym.
Książka "Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część I: Strategia wzrostu w erze zmian" zawiera zapis wiedzy i doświadczeń, uzupełniony wnioskami z historii sukcesów i porażek największych korporacji. Wykorzystaj doświadczenie autorów i prowadź swoją firmę ścieżką zrównoważonego wzrostu, tworząc jej trwałą wartość i zyski w szerokim horyzoncie strategicznym.
Dowiesz się:
Jak zarządzać rozwojem i tworzyć trwałą wartość firmy w złożonym i niepewnym otoczeniu rynkowym?
Jak odkryć i wykorzystać ukryty potencjał organizacji?
Jak ocenić strategię już na etapie jej formułowania?
Jak przewidywać działania konkurentów i zabezpieczać się przed przyszłymi zagrożeniami?
Książka "Strategia zrównoważonego wzrostu dla Twojej firmy. Część II: Globalna ekspansja i nowe modele działalności" zawiera informacje na temat konsekwentnego planowania i realizowanie strategii wzrostu przedsiębiorstwa wchodzącego w nowe obszary działalności. Znajdziesz tu odpowiedzi na kluczowe pytania dotyczące ekspansji firmy:
Jak poszukiwać atrakcyjnych nowych obszarów, o które można poszerzyć działalność? Jak często udaje się osiągnąć w nich sukces?
Jak decydować, który nowy segment zaatakować?
Jakie są cechy i źródła najtrwalszych strategii wzrostu w nowych obszarach działalności?
Kiedy ekspansja ma największy sens, a kiedy jest ostatnią deską ratunku?
Jakie są najważniejsze czynniki organizacyjne pobudzające i hamujące wzrost w nowych obszarach?
Jak zmieniać strukturę organizacji i jej model działalności w procesie ekspansji
O autorze:
Chris Zook jest dyrektorem departamentu Praktyki Strategii Globalnej w firmie konsultingowej Bain & Company. Jest architektem wielu przedsięwzięć w zakresie konsultingu i inwestycji. Obecnie koncentruje się na tworzeniu modeli działalności wspomagających realizację programów rozwojowych. Do grona jego klientów należą zarówno duże korporacje w branży komputerowej, jak i małe spółki technologiczne zakładane w inkubatorze przedsiębiorczości Bain z udziałem kapitału venture.
|
| |
|
|
|
|
| |
| |
 |
|
Witamy w naszej księgarni!
Wiedza zawarta w naszych książkach jest dyscypliną, która umożliwi Ci zdobycie ogromnego przychodu, pozwoli Ci uruchomić potężną motywację, umożliwi Ci uczenie się w przyśpieszonym tempie, poza tym da Ci narzędzia, które pozwolą Ci wygenerować arsenał pieniędzy, oraz równocześnie sprawi, że będziesz miał więcej wolnego czasu...
|
|
|
|
 |
|
